Мы готовы предложить Вам следующие услуги:

Управленческий консалтинг:

1. Стратегия бизнеса – разработка/актуализация стратегии в связи с изменением экономической ситуации, идентификация стратегических инициатив, формирование долгосрочных конкурентных преимуществ.
2. Корпоративная реструктуризация – оптимизация/упрощение/повышение эффективности структуры и системы управления, выделение/продажа непрофильных активов с целью увеличения стоимости бизнеса и повышения привлекательности компании.
3. Организационная структура и система управления – переход на новый уровень эффективности системы  распределения функций и полномочий,  минимизация дублирования функций, конфликтов интересов между  структурными подразделениями.
4. Бенчмаркинг — сравнительный анализ ключевых показателей деятельности компании с отраслевой практикой.
5. Система управления рисками – обеспечение устойчивого развития компании посредством системного контроля над рисками, представляющими угрозы бизнесу, имиджу, здоровью персонала, имущественным интересам собственников.

HR-консалтинг:

1. Кадровый аудит - экспертиза состояния и минимизация рисков управления персоналом.
2. Разработка системы мотивации - построение комплексной системы мотивации на основе целей и задач компании и объективной оценки деятельности сотрудников.
3. Разработка модели компетенций - основа для формирования единых стандартов планирования, подбора, оценки, обучения и развития персонала.
4. Ассессмент (оценка персонала) - формирование критериев оценки и оценивание сотрудников (профессиональных знаний, личностного потенциала, достижений).
5. Психодиагностика персонала.

Прочие виды консалтинга:

• Проведение исследований, разработка бизнес-кейсов.
• Издание научно-практической литературы, подготовка документации.

Контакты:   Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript      тел.: +7 (499) 550 550 2                                  Договор на консультационные услуги.